Como ter a certeza de quando é a hora certa para contratar

Ter o próprio negócio implica em várias decisões importantes que deverão ser tomadas ao longo da jornada no empreendedorismo. Uma delas, é em relação a quando é o momento adequado para efetuar um contrato com um novo funcionário ou ainda expandir o quadro de colaboradores do negócio. Por ser uma decisão estratégica, esta precisa ser tomada com grande planejamento para ter a certeza desejada.

Ter a certeza de quando contratar

Para dar um fim a esse dilema e identificar o momento perfeito para contratar, os empresários devem se manter atentos a alguns sinais observados dentro da empresa. O mais importante deles, possivelmente, é em relação a sobrecarga de atividades, que acontece quando os atuais funcionários começam a demonstrar dificuldades em dar conta de todo o trabalho dentro do expediente, gerando horas extras e novos gastos. Como consequência da sobrecarga de tarefas, uma empresa que precisa de novos funcionários poderá apresentar atrasos no trabalho e deixa de cumprir os prazos estabelecidos.

Outro motivo para contratar um novo colaborador seria a criação ou aquisição de projetos que dependem de mão-de-obra especializada. Neste caso, a não contratação poderia custar caro à empresa e aos clientes que dependem de determinado conhecimento específico que só seria agregado à empresa por um novo funcionário.

Perceber quando a contratação irá evitar prejuízos

O atraso na entrega de produtos ou a entrega de projetos com qualidade menor do que o esperado são fatores prejudiciais, pois levam os clientes a reclamarem e, em casos mais graves, a deixar de fazer negócios com a empresa. Portanto, esses são indícios que levam a empresa a ter a certeza de que é o momento certo para contratar um colaborador adequado para suprir as necessidade daquele setor.

Desse modo, ao ampliar a equipe, a empresa se torna mais bem estruturada e com condições melhores de realizar seu conjunto de atividades e permanecer crescendo no mercado. Com mais funcionários, também é possível dividir melhor as tarefas e cumprir com todos os prazos acordados, evitando um desgaste desnecessário com os clientes e parceiros.