Evitare di destabilizzare la squadra assumendo una persona nel cui profilo non siano presenti i necessari requisiti di competenza

Assumere una persona con un profilo non rispondente ai necessari requisiti di competenza può essere determinante, in negativo, per le sorti dell’azienda. Infatti, un soggetto che agli occhi dei colleghi non risulti meritevole può minare la fiducia all’interno della squadra, rendendola poco produttiva.

Fiducia e collaborazione: gli ingredienti per un team di successo

L’esperienza di decenni di studio sul lavoro di squadra in ufficio ha fatto emergere l’importanza delle motivazioni in ognuno dei dipendenti. In particolare, il manager deve fare in modo che ogni dipendente percepisca l’azienda come una cosa propria e di conseguenza persegua gli obiettivi aziendali come fossero il proprio target personale. Esperienze di team building in ambienti extra-ufficio, inoltre, hanno dimostrato come la fiducia tra colleghi sia alla base del buon andamento di un reparto aziendale, sia sotto il profilo della produttività che sotto l’aspetto della qualità della vita sul lavoro. La presenza di un collega che non riscuota questo grado di fiducia è, pertanto, un fattore di destabilizzazione del reparto.

Perché non bisogna assumere una persona con un profilo inadatto

Quali possono essere i motivi per cui un collega non venga ben visto dal suo gruppo? Può trattarsi di una persona che non dimostri di lavorare sodo come gli altri o di un soggetto poco collaborativo. Oppure, può capitare che sia stata fatta assumere una persona dal profilo inidoneo, sotto l’aspetto della competenza e dell’esperienza pregressa. In tutti questi casi, il datore si trova di fronte a un problema che coinvolge l’intero ufficio in questione. I rimedi del caso possono essere preventivi o successivi: da un lato, una maggiore sensibilizzazione al settore recruiting, dall’altro una corretta attività di ascolto degli eventuali reclami inoltrati dai colleghi alle risorse umane.

 

I reclami e le lamentele tra colleghi, così come le denunce conosciute come whistleblowing, possono aiutare il datore a scoprire la presenza di criticità nelle dinamiche interne all’azienda. In presenza di denunce fondate di una certa gravità, queste possono portare anche al licenziamento di persone non meritevoli. All’occorrenza, è possibile utilizzare il nostro modello di lettera di licenziamento, dopo aver ascoltato il parere del proprio legale.