Spin-off ou création d’entreprise tout seul ?

Les grands groupes, corporate et entreprises à succès sont toutes friandes de nouveautés et prêtes à étendre leur emprise sur de nouvelles activités complémentaires ou connexes. La Spin-off est l’exemple type de ce qu’il est possible de mettre en place entre la direction d’un groupe et certains de ses salariés.

Spin-off ? qu’est-ce ?

La Spin-off, pratiquement, c’est la création d’un projet en partenariat entre un salarié ou un certain nombre de salariés et la direction de son entreprise.

Souvent issue d’un bureau d’étude et de recherche au sein de l’entreprise, la Spin-Off est alors portée par l’un des manager de ce bureau ou un groupe de recherche qui vont travailler sur un projet mettant à profit leur savoir-faire et leurs acquis pour développer un service ou un produit dans le secteur sur lequel ils travaillent depuis un certain temps.

Alternative

L’alternative à la Spin-off c’est la création du même projet en dehors de l’entreprise. Cette dernière voit alors partir des éléments importants de son pôle de R&D avec le risque de voir se créer un concurrent là où elle aurait pu avoir un partenaire ou un associé.

C’est dans cet état d’esprit que les dirigeants de grands groupes préfèrent financer et soutenir leurs collaborateurs lorsque ceux-ci sont demandeur d’autonomie et porteur d’un projet à créer.

De leurs côtés ces collaborateurs vont se sentir sécurisés en s’adossant à une entreprise puissante pour monter leur projet. D’autant qu’ayant côtoyé et appris à travailler avec leurs managers, le montage de la Spin-off ne peut qu’en être facilité.

Dans ce contexte les collaborateurs prêts à lancer leur projet seul ou en Spin-off peuvent organiser leur départ avec le démarrage du projet en postulant pour un congé à durée flexible le temps de cette création. Obtenir un tel congé peut leur permettre de retrouver leur poste ou un poste similaire dans le cas où l’entreprise créée aurait des difficultés dans ses tout premiers mois.